غالباً ما تبدأ برامج تخطيط الموارد بقائمة وحدات، أما النهج القائم على سير العمل فيبدأ بالمؤسسة.
ارسم المسؤوليات أولاً
الأهداف والشركات والوحدات التنظيمية ومالكو العمليات والسجلات والموافقات واحتياجات التقارير تأتي قبل التهيئة.
أساس واحد لسير العمل
الخطوات والإسناد والشروط والمراجعات المتوازية والمواعيد والتذكيرات والتصعيد تتبع النهج نفسه عبر الوحدات، بدلاً من قواعد موافقة غير مترابطة لكل إدارة.
تحقق قبل الإطلاق
تُختبر حدود الوصول واستثناءات سير العمل والمتطلبات ثنائية اللغة وقبول المستخدمين قبل التشغيل الفعلي.